關於網紅行銷的觀察日記

奧美在去年底公布 2018 年度的Digital Trend報告時，其中一點提到今年仍舊會是Influencer的一年，但有個趣味的地方在於，今年Celebrity與Influencer的界線將會模糊。是名人還是Influencer？無論在關注度與形象度上，都走入越來越難以定義的光景中。

而若回首今年2018年的整體操作上，的確也看到以往純業配當作媒體購賣的形式，逐漸式微趨於平緩，代理商與廣告主發現，或許以Influencer當作創意發想的主角，結合Influencer的形象與本身的媒體流量，不失為一石二鳥的好方法。因此我們可以看到，包含前司所操作微軟xhowhow的how哥宇宙成功創造大量的話題，也讓office365有截然不同的面貌，Nivea直接以KOL串聯活動拍攝實驗廣告。也造就Influencer的世界越發百家爭鳴、百花齊放的歡樂嘉年華。

而身為苦命的數位傳播工作者，面臨客戶已將KOL當作提案或是比稿的指定命題，倚靠業務或創意人員平常在生活中所看的網紅來發想創意，開始越發捉襟見肘。如同去年底我在「觀點」寫的文章中所提到的（https://reurl.cc/akzlX 噢，不好意思，觀點僅是敝司的內部刊物啦）：若面對客戶提KOL僅是憑感覺的方式討論，將會陷入絕對主觀與信任的危機當中。因此我們需要更多工具與指標作為我們挑選Influencer的基準，並且突破業務與創意人員的同溫層，找到不同類型，不同目標所需要的Influencer。

因此今天我要來談談，關於有哪些工具可以幫助大家在Influencer的提案當中，更有立場更能據以力爭:

1.找尋Youtuber的客觀根據-InterRed（https://www.intered.co/） Intered 的介面當中，可以依照不同的指標去定義你所需要的Youtuber，並且這工具有個好處他現在目前已經過濾掉官方頻道。而我個人在觀察指標上大概是以這幾點的方式去使用。

-排行榜： 從排行數據找到可行的人選

訂閱數：顧名思義，可以看目前人數最大的youtuber是哪些。有點像臉書的粉絲數，但是最多訂閱數的youtuber不一定適合客戶的品牌，也不一定是現在的當紅炸子雞。他有可能是有很長的youtuber，甚或者已經過氣了。

月訂閱數/率：從月訂閱數可以看得出來本月正在快速竄起的youtuber是誰，以品牌代理商的角度，是可以從中找到目前極具潛力的youtuber。甚至搶先一步，可以在未來爆發成為品牌的強力後盾。

月觀看數：從月觀看數可以看得出youtuber的作品目前的健康程度，每個作品是否符合消費者的期待。

近二十支的平均觀看：可以觀察出目前的youtuber是否是健康的，還是只有幾支爆紅，是否能夠穩定健康的成長。

-創作搜尋：

從題材類型與特性，找出能合作的可能

頻道檢索：可透過關鍵字與條件找到可行的youtuber（通常我會直接使用條件去思考） 影片檢索：以關鍵字的方式找到影片特性，同時也可以用關鍵字當做youtube的追蹤向量對象。有趣

2.廣泛在不同社群平台找到現紅的Influencer-Socialblade（https://socialblade.com/）

有別於Intered可以專精在Youtube的頻道挖金礦，Socialblade並無過濾品牌內容，純粹以粉絲數的方式去評量排名。然而Socialblade能夠做到的是除了youtube以外，其他的社群平台也可一覽無遺。因此，不僅是youtuber，Instagramer，Twitter甚至Blogger等都是可以大方向探索的工具。並且，其分類廣泛，是與Intered截然不同的維度在思考。

如同去年底，小弟對網紅行銷的觀察，雖然生態有了許多不同，新媒體的內容模式也隨著各社群平台主打的流量紅利有所不一樣。然而，不變的還是去哪找尋消費者，找到生活型態，找到他們的Insight，創造出有效的內容，最後成功提升銷售，一切都缺一不可。幸運的是，在馬齒徒長為數不長的行銷職涯中，可以和許多前輩接觸到各階段的操作，刺激不同的啟發，而能夠有一些些觀點，並還稱得上實作者。

近日還有許多的實作與觀察正在執行，還待執行完畢有所觀點後可以和大家報告～而若大家有什麼網紅或社群甚至行銷的想法或觀點想要討論的，也歡迎和我討論！

又說太多了 呵呵